【挨拶】卓越研究大學を目指して

平成28年1月4日

神戸大學長 武田 廣

新年明けましておめでとうございます。皆様方におかれましては、良いお正月を迎えられたことと存じます。

昨年4月に新しい神戸大學執行部がスタートし、未來に向けて「卓越研究大學」を目指すとした新ビジョンを発表するとともに、第2期中期目標?中期計畫の最終年度として、様々な取り組みを行ってきました。まず、昨年1年間における本學の主な動きを振り返ってみたいと思います。

施設整備に関しては、「先端膜工學研究拠點棟」及び「統合研究拠點アネックス棟」の竣工があげられます。後者では、経済産業省が所掌する「次世代バイオ醫薬品製造技術研究組合GMP施設」が活動しております。教育インフラとしては、念願の「鶴甲グラウンドの人工芝化」が達成され、全學的には、學生の自學自習を促す「ラーニング?コモンズ」の整備が順調に進んでおります。

研究の活性化を目指して、野心的なセンターが設置されました。「神戸大學海洋底探査センター」及び「3Dスマートものづくり研究センター」です。また、JAXA宇宙科學研究所の「大學共同利用連攜拠點プログラム」に採択されたことも特筆すべき成果であります。

地域との連攜に関しては、「地(知)の拠點大學による地方創生推進事業(COC+)」ならびに「世界に誇る地域発研究開発?実証拠點(リサーチコンプレックス)推進プログラム」に採択され、地方自治體、大學、研究機関との連攜を推進しています。

國際化への取り組みとしては、神戸大學ブリュッセルオフィス?第6回シンポジウムを開催するとともに、協定校の協力を得て、「神戸大學ポーランド拠點」及び「ハノイ神戸大學連絡拠點」を設置することができました。また、恒例の神戸大學グローバルリンク?フォーラムが國立臺灣大學で開催され、同窓會には臺灣全土から110名を超える卒業生が參加し、おおいに盛り上がりました。

さて、國立大學法人の第3期中期計畫?中期目標に向けての最大の懸案は、運営費交付金の扱いでした。過去12年間、削減係數?効率化係數の名のもと、年約1%の削減がなされ、大學運営は既に苦しい狀況に陥っております。昨年示された財務省からの原案は今後15年間に渡って、さらに年1%を削減するという厳しい內容でした。これに対して、國立大學に於ける教育研究體制を守るために、各大學、國立大學協會、衆參國會議員により構成された「國立大學振興議員連盟」等によって、文部科學省、財務省への必死の働きかけが行われてきました。

その結果、平成28年度の運営費交付金は、27年度と同額とするという成果を得ました。ただし、大學の3分類、人件費比率に基づいて、新たに0.8%~1.6%の機能強化促進係數が設定されました。「世界最高水準を目指す」15大學には一律に1.6%が適用されています。そして、この機能強化促進係數で得られた財源と他の財源を合わせて「機能強化経費」が設けられ、各大學は今後も厳しい獲得競爭に曬されることになります。

神戸大學に対しては、年末ぎりぎりに運営費交付金予定額が提示されました。詳細は精査中ですが、平成28年度に関しては、危機的な狀況は回避できたと思っています。関連部署の盡力に感謝いたします。しかし、現在進めている機能強化の取り組みを著実に実行すること、新たに進めている機能強化の計畫を実のあるものにする努力を怠れば、神戸大學は荒海の中に沈んでいくという危機感は持ち続けていただきたいと思います。

ビジョンで掲げた「卓越研究大學」を目指して、構成員の皆様とともに進んで行く決意を新たにして、新年のご挨拶とさせて頂きます。

必威